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以下,我就此案例提出自己的个人建议: 我们先检讨一下逸飞集团目前面对的发展阻力以及阻力形成的成因,影响逸飞集团长久而稳定发展的阻力应该是集团没有稳固的产业基础;投资分散并因而导致集团日常经营管理费用高,经营风险增大;陈老师本身作为品牌资源过度开发,没有充分利用和保护;主营业务规模小使集团综合经营成本高;融资成本高。综合上述来说,逸飞集团自身原始积累少,基础薄弱是阻碍集团持续发展的因素。站在经济领域看待陈老师创业并直接参与经营管理,我认为这样本身就存在一种冲突,做生意和艺术创作是两个概念,艺术创作是对自己的支配,创作的产品是极个别的消费者购买,企业经营则是涉及对他人的支配,产品需要广大消费者购买,要把这种艺术创作转变为敛财工具,那么就需要一些懂得把这种艺术创作或者可以把陈老师的个人魅力转变为资源来加工利用的专业人士共同合作,例如,很多设计师创业都不会改变自己的工作性质,只是以前为别人的产品设计,现在就为自己的产品设计,日常管理更多是交由别人打理。陈老师本身是从事艺术创作的,他的特长和专注会使他其它方面缺少经验,从很多逸飞集团的经营资料中感觉到陈老师经营逸飞集团时融入很多艺术家的主观想象,主营业务没有形成强大而稳定的收入来源时进行多元化投资,使企业发展没有打好稳固的根基。

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